2024年，在全国多地，航空工业系统内一个个特殊的“赛场”比拼纷纷展开，中航西飞党委借着“领航赋能高质量发展”党内攻坚竞赛迎来祖国75周年华诞，聚焦增强核心功能，同时推思想引领、科技创新、改革赋能三大提升行动，这种把党建工作和科研生产深度关联的模式，正在航空工业各单位塑造一种务实的竞赛文化，给年度均衡交付以及关键产品突破给予了实实在在的推动力。

柔性党小组打通交付最后一公里

中航西飞对各项目柔性党小组加以充分利用，将党组织的力量径直下沉至生产一线。在“2323”均衡交付目标的推进进程当中，这些党小组成为了提振士气以及协调资源的关键节点。在2024年一季度的时候，于某型飞机总装现场，党小组引领团队接连攻克多项技术难题，从而确保了首批交付节点。

运作方式打破传统行政层级限制的柔性党小组，其成员来自不同处、室、部等部门，会围绕交付任务迅速地进行人员调集、予以快速回应。于西飞的生产车间内，党小组把会议直接在工位之处召开，问题于现场被提出、再于此场合协调并解决。这样一种呈现扁平化态势的组织模式，使得指令传送所需的时间被缩短了大概30%。

民机产品线双轮驱动加速跑

拿国家航空应急救援体系建设当作契机，中航西飞正加速“新舟”系列飞机的研制脚步。在2024年上半年期间，“新舟”60灭火机做好了多项关键试飞科目，技术状态稳定地向前推进。这款机型是针对国内森林草原火灾频繁发生的实际需求，在载水量以及投放精度方面做了专项优化。

与此同时，民机转包业务于“党建 + 发展”模式里持续拓展，西飞国际转包业务团队深入挖掘国内外市场潜能，在 2024 年成功和多家国际航空巨头续签长期合作协议，在新能源汽车配套领域，西飞旗下公司所掌握的关键核心部件技术，让其在国内市场占有率迅速提升，巩固了主导地位。

双融双促让党建与业务无缝对接

中航西飞党委持续深入推进“双融双促”机制，将党建工作融入至科研生产的整个过程之中，于技术攻关的前沿阵地上，党员突击队引领着带头攻克坚硬难题之战，在管理创新的最前沿领域，党支部主导着牵头进行流程优化之事，在2024年的时候，凭借示范引领以及夯基固本这两大机制，西飞内部营造出了“党员带头开展工作、群众紧随其后积极行动”这样一种较好的氛围。

这一机制于人才培养方面亦有体现，赛场上的比拼，激发了众人提升专业技术的热情，且促进了“传帮带”，在总装厂，经验丰富的老党员主动与年轻员工结成对子，手把手去传授操作技巧，不少“小徒弟”从竞赛中崭露头角，逐渐成长为能独当一面的“大师傅”。

多地劳动竞赛各显神通

航空工业洪都的竞赛体系展现出多层次这个特性，工会有规律地进行职工“五小”劳动竞赛，科协举办“讲理想·比贡献”活动，团委谋划“青创先锋·青创未来”项目，在2024年，洪都组建了“有色金属及薄板校正”“飞机铆装”诸如此类技能增强专业组，让劳模带领，促使班组成员一起成长。

将劳动竞赛跟工程质量提升紧密相结合的是沈阳所，在2024年的时候，沈阳所组织开展了主题为“高质量跨越发展”的劳动竞赛，还开展了“APQP工程质量提升”专项竞赛，并且积极参与沈阳航空产业链劳动竞赛，在竞赛立项那个环节，他们优先去考虑技术重点难点项目，还鼓励跨部门协同创新。

成都所着重关注“急难险重新”这类型号研制任务，从而确立了16个劳动竞赛项目，他们头一回构建“队长 - 团建指导员”联合责任制，大力去落实“倒计时推进”这项工作要求，围绕重难点攻关项目创建而成的“罗阳青年突击队”，变成凝聚青春力量的关键载体。

技术攻关与降本增效双向发力

以“奋勇攀登、积极作为”作主题的昌飞，开展了青年劳动立功竞赛。在此之中，青年职工把科研、生产、改装、修理等任务当作重点，借助竞赛来推动生产。在2024年的时候，零件等级品率有了显著的提升，换发导管达成了精密制造，数字化检测率超过了80%，这有力地确保了科研机型能顺利进行生产。

庆安把年度劳动竞赛划分成6个常规赛区以及1个专项赛区，依据急难关键任务确定50个竞赛项目，参与职工超过1000人，班组之间、项目之间、处在上道工序和下道工序两者之间同步展开竞赛，从而形成比学赶超的浓厚氛围。中航资产所属转向系统零部件事业部，有个6人团队今年成功自制19台设备，人均产量增长一倍，累计节约成本得超过150余万元。

数字化产线赋能生产效率革命

凯天切实地开展了名为“开拓创新强管理、提质增效促发展”的主题竞赛，与此同时还并行推进着质量改进、降本增效、生产交付这三个专项竞赛。就质量改进这一方面而言，构建起了73项质量目标，且到期的项目里分项都以百分之百的比率达成。到了降本增效这一方面，加快速度去推进硅压阻传感器等4个精益单元的建设以及2条数字化产线的建设。

华燕电装中心遭遇某型电路板紧急交付任务，SMT线与手工焊线双线同时行动，工艺方面主导倒着排生产计划，还制定产能提升作战计划，以产线24小时运转的超常情形，在最短时间当中完成控制线路电路板420件。这类实战化的竞赛，不但保障了交付节点，也锻炼了队伍应对突发任务的能力。

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