堪称地方国企跨越式发展典型案例的，是河北航空集团的崛起，从填补省内航空空白，到带动相关产业，这家企业在短时间内完成了令人瞩目的布局。

集团成立背景

2010年6月，河北省出于推动区域经济转型的考量，做出决定，要组建省级航空企业，此决策是由省委、省政府直接推动的，目的在于完善综合交通体系，构建现代产业，冀中能源集团被选定为投资主体，承担具体的组建与运营工作，项目启动后，很快就得到了国家民航局以及地方各部门的支持，这般高起点的定位和全方位的扶持，为企业的初期发展奠定了坚实基础。

核心运输业务突破

集团旗下航空公司的首要任务，是去填补河北航空运输方面的空白，成立初期借助租赁飞机的方式来运营，很快就开通了连接国内主要城市的航线，2012年1月，公司一次性引进了2架波音737以及2架E190飞机，这标志着运营模式从租机转变为自主运行，此后公司持续优化航线网络，着重打造了一批往返于京津冀与热门旅游城市的精品航线。

基础设施扩建工程

为给航空主业发展予以支撑，集团踊跃参与了石家庄正定国际机场的改扩建工程，这项工程使得机场的客运与货运保障能力得以提升，与此同时，集团着重开启了河北航空城基地项目建设，该基地处在机场周边区域，其规划面积颇为大，建成之后会承担指挥协调、产业集聚等功能，目标是变成临空经济示范区的核心 。

多元产业协同发展

集团在很早的时候就确立了“以地补天”这样的战略，也就是借助发展地面产业来反过来对航空运输进行反哺 。依照此种思路延续下去 ，陆续成立了涵盖旅游 、酒店 、房地产以及文化传媒等业务范围的子公司 。比如说 ，集团对石家庄天鹅国际旅行社实施了整合重组操作 ，进而打造出了属于自身的旅游服务平台 。这些产业同航空主业达成了客户资源得以共享 、业务能够相互促进的一种良性循环状态 。

战略合作助推成长

该集团施行对外开放且合作之策略，踊跃地跟国内处于领先境地之航空公司构建伙伴关联。比如，同四川航空等企业签订了战略合作协议 ，于飞行员培训、运行管理等方面收获支持。借由合作，集团在飞机引进、人员培训、安全管理等关键事项上急忙提升了专业本领，缩减了自主运营的学习期限。

区域经济带动效应

集团的发展，对为河北省临空进行经济区规划与建设，起到了直接促进作用，客流以及物流，是由航空运输带来的，拉动了机场近旁区域的商业投资，也拉动了物流投资，还拉动了服务业投资，从更长远的维度相看一个健全的航空网络拔高的层面是河北省在京津冀协同发展里的连通性，还有吸引力，为吸引外部投资创造了有利条件，也为吸引人才创造了有利条件。

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